Estresse, monotonia e desmotivação em geral são, entre outros, alguns dos fatores que influenciam o humor das clínicas odontológicas.Você se sente familiarizado com o que estou dizendo? Encorajo-vos a continuar lendo!
Uma clínica odontológica é formada por uma equipe humana, onde o gerenciamento e a motivação são cada vez mais essenciais. Ser um bom líder clínico e atuar como coach é muito importante para garantir um bom ambiente e funcionamento.
Você tem que prestar atenção e se preocupar com o bem-estar da equipe, que você se sinta realizado. Isso influenciará positivamente todos os níveis, explicarei a você com um pequeno exemplo: se sua equipe de trabalho se sentir confortável trabalhando em um ambiente acolhedor, eles darão um melhor tratamento e atendimento aos pacientes, você se sentirá melhor e, finalmente, acabará melhores resultados gerais e pessoais.
É por isso que é bom ter sua equipe clínica sempre motivada. Trabalhe com esperança para que você e você sejam mais produtivos, isso traz uma sensação de bem-estar e tranquilidade, então se você cuidar de sua equipe, você receberá uma série de recompensas de curto prazo.
Oferecemos uma série de pontas para aumentar a confiança entre seus funcionários e manter a motivação do seu ambiente clínico:
1- Identifique a fonte da perda de motivação .
A motivação explica a efetividade ou ineficácia de um trabalho, seja clínico assistente, recepcionista ou mesmo dentista, pois são justamente os motivos que levam a pessoa a agir de uma forma ou de outra diante das situações cotidianas. Identificar uma perda de motivação de um componente de sua equipe não é algo tão complicado ou difícil de identificar, mas você realmente sabe por que um membro de sua equipe se sente assim? Agendas apertadas, pacientes complicados, falta de material adequado na clínica, casos clínicos complicados, falta de avaliação do trabalho realizado, etc. Existem inúmeras questões a serem abordadas para identificação e posterior recuperação. Você poderia ser o exemplo e a figura dentro da clínica que deveria cuidar de cada detalhe para criar um ambiente de trabalho completo.
2- Defina metas com sua equipe!
Cada organização geralmente busca alguns objetivos para o bom funcionamento disso. Se objetivos claros forem estabelecidos e conhecidos por todos, tanto em nível de equipe quanto individualmente, todas as pessoas que você está dirigindo em sua clínica saberão as metas que você deseja alcançar e o que espera delas. Portanto, será sempre positivo ter objetivos estipulados que melhorem a boa gestão e operação do dia a dia. Mas, como dissemos, conte com sua equipe para os objetivos! A sua clínica é uma organização onde você tem que trabalhar em conjunto e lado a lado para se sentir unido: use as avaliações dos seus pacientes, recompensas, comemore conquistas ... você pode pensar em outra coisa?
3- Ilusão, desejo e otimismo !
Contenha ilusão aos seus funcionários. É demonstrado que a ilusão e a alegria são algo contagioso. Ter uma atitude positiva é bom para a saúde mental e física, que também pode se tornar uma peça fundamental em sua clínica. Então sorria, use um tom suave para endereçá-los e acima de tudo transmite positividade.
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4- Delegar, inspirar e promover o talento individual de cada um de seus funcionários.
Estamos claros de que cada trabalhador tem capacidades únicas que se desenvolverão em sua posição, ele pode conhecê-los ou detectá-los e ajudá-los a desenvolvê-los. Saber delegar é prova de que você confia em sua equipe e isso significa muito para eles, isso significa que sua equipe é competente e capaz de colaborar no desenvolvimento de tarefas de grande responsabilidade. Essas habilidades individuais não só ajudam a pessoa a crescer sozinha, mas também podem ser usadas para beneficiar toda a sua equipe clínica. Incentivar o talento pessoal e ajudá-los a tirar proveito de suas habilidades, sua clínica vai agradecer!
5- Escute as necessidades da sua equipe e dê feedback .
Sua equipe irá apreciar que você é uma pessoa compreensiva e agradável e que você se preocupa com eles. Ouça suas necessidades, compreenda-as, seja respeitoso e, é claro, de vez em quando, dê feedback sobre o trabalho de cada um dos componentes de sua equipe, incluindo todos eles juntos. Isso ajudará a continuar a melhorar e motivá-lo a continuar mantendo todas as expectativas e objetivos de sua clínica.
E claro ... Que a atitude positiva nunca se apaga!
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